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莫让问责变“卸责”,冷了一线干部的心

“动员千遍,不如问责一次。”问责是强化干部监督治理的利器,对违纪违规的党员干部严肃问责,能实现以问匆匆改、警示教导的积极功效。不过,除了要鉴戒“喝牛奶”式问责的泛滥、率性甚至随意延伸与扩大年夜外,还要鉴戒问抓“小”放“大年夜”、将问责变“卸责”征象,不能让问责变味,冷了一线干部的心。

记者采访中发明,西部某省自2016年1月至2018年10月全省纪检监察机关扶贫领域问责2889人,此中乡科级以下干部1472人,村子干部1402人,州里和村子一级干部占比99.5%。扶贫攻坚到了最急急的时刻,州里和村子一级干部离群众近来,对一线问题干部严肃问责有利于推动事情,对管理“吸血不多却痛痒一片”的气势派头和贪腐问题也很有用。

然则,像上述省份,被问责的近3000名干部中,州里和村子一级干部占比高达99.5%,是否有只“问下不问上”,将问责变“卸责”的嫌疑?是否存在以问责的数量来“拼凑政绩”,以“走量”来彰显“作为”的苗头?

州里一级是我国党政机关的末梢,所有大年夜大年夜小小政策、轨制的终极落实都要靠州里来落实,经济成长、安然临盆、上学就业、精准扶贫等各行业、各领域的事情都要靠州里来向村子社推动。假如日常平凡事情上是“上面千条线,下面一根针”,一旦有责要问立马变成“上面千把锤、下面一根钉”,试问若何让干部对问责心折口服?又若何调动干部事情积极性?

记者在调研时碰到一位女镇党委布告,当了5年州里党委正职,背了8个惩罚。这位干部谈到问责几回红了眼圈:“没有人乐意被惩罚,但我们州里干部不背,县上的引导就要背。”有的地方,一些州里干部开会时凑到一路都邑相互问:“哎,你几个惩罚了?”“我两个了。”“我还没有。”“先别痛快,日夕逃不掉落。”

这样的问责既偏离初衷,也背离夷易近意,还会让广大年夜无辜的基层干部“躺枪”。问责蓝本是针对那些真正有问题的干部,将其揪出来,经由过程必然的处分别段,敦匆匆其掉路知返、卖力履职尽责。但若动不动就拿一线基层干部来“顶缸”,当一线基层干部被问责变成一种普遍征象,同样是一种气势派头病,当及时纠偏。

“问下不问上”还一定导致“抓小放大年夜”、刨根不问底,背离问责精神、违反问责轨制。《中国共产党问责条例》规定,党的问责事情是由党组织按照职责权限,穷究在党的扶植和党的奇迹中失职掉责党组织和党的引导干部的主体责任、监督责任和引导责任。详细干活的干部失职掉责“严查严办”,却对负有主体责任、监督责任和引导责任的干部“高抬贵手”,下面的干部不只不服,而且不甘。

记者懂得到,有个县近期查处了一个单位的小金库,倒查了该单位三任引导班子,凡是“沾边”的都进行了严肃处置惩罚。按理说,这么严峻的问责,被处置惩罚的干部肯定是心折口服,全县干部也必定是自查自问,“有则改之无则加勉”。但实际并不是这样,一些干部对这件事的处置惩罚口上不说,“心里有设法主见”。原本,这个小金库是曩昔的一位县引导在任时为实施项目“口头唆使”设立的,没有会议纪要等书面证据,加上现在这位县引导还被提拔了,于是便“没法追查”,只处置惩罚了单位引导。

问责是个利器,必然要用之有道,要准确适度,等量齐不雅,让被问责者和周围干群心折口服。唯有这样,才能达到问责一处警示一片,以问匆匆改,推动事情的正效应。

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